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企业资源与竞争能力分析
- 所在企业战略管理分析
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企业内部资源与战略能力分析
- 宏观环境竞争分析
企业战略规划
- 企业发展方向与战略目标规划
- 企业经营领域选择规划
- 企业经营地域规划
企业营销策略管理规划
- 策略咨询:品牌定位、产品定位、产品组合、产品定价、产品推广等
- 管理咨询:营销管理、财务管理
企业收购,并购咨询
- 销售和资产优化
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收购和联盟的策略定制
评估, 执行有关科技产品的以发展为导向的交易
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重点并购方案 在美国和海外市场的战略性产品扩张方案的联系,
谈判及达成交易
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合资企业和战略性联盟
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帮助客户建立销售渠道网络以及提供渠道资讯 雷文积累了深入而广泛的实践经验, 已经建立与主要零售商,
分销商, 电子商务渠道的良好合作关系.
拥有良好的渠道关系以及强大的渠道网络资源,我们能充分利用这种资源为客户带来成功,提供随时更新的最新资讯,
包括详尽的美、加市场上主要的电器零售及消费者电子产品公司的介绍和联系方法.
我们同时也提供关于与企业系统服务商合作有关的洽谈咨询 提供渠道营销实施方案 拥有能占领巨大市场份额的产品,
却因缺乏有效的行销渠道而一筹莫展我们能建立一系列加强您与现有合作伙伴关系的措施,
并找到合适的增值零售商
(Value-Added Reseller) 来优化客户的促销方案
- 优化市场资金的回报分析
- 如何投入市场资金来取得相应的回报,
又如何利用额外的营销投入到最合适的零售商和促销方案中? 雷文会根据您现有的资金来确定改善促销活动的具体方案,
包括促销分析, 竞争者分析及店面营销分析
- 建立营销效率评估系统
- 提供客观有效的关于渠道市场营销计划,
包装, 广告推销,
竞争者促销分析, 投资回报率的综合总结
- 美国、欧洲市场的产品推广-生产商进入欧洲、美国市场面临巨大的机遇与挑战,为使客户在美国欧洲市场上发展, 雷文能提供详尽客户在市场的整体优势和劣势,分析竞争者, 从而为客户定位合适的渠道进入市场,迅速进入欧美市场的捷径。
- 协助客户在零售终端渠道推广实施
| 建立企业渠道支持服务平台 - 零售渠道专业会议
- 我们的有多年会议企划管理经验,多次成功运作针对美欧零售市场渠道的专业会议.
综合了市场调研,物流协调,渠道咨询的雷文顾问小组会根据您的财务和内部资源状况合理有效地操作会议的各个方面,能快速有效的建立和主要客户良好持久的关系, 并节约您的成本
- 产品商业交流会展-在美国享有盛誉的雷文顾问会展现已更名为īRetailVisionī. 这个会议场所为生产商提供了一个便于商业交流的场所
通过产品展示, 与主要客户交流,
发展新的商业机会. 雷文的管理使它的影响力在逐步扩大
,服务中心是会议场所的延伸, 为生产商提供诸如运输及物流,
代理公司,
市场研究公司, 包装服务公司及电子商务解决方案公司方面的服务.
雷文使生产商能够以最短的时间以最有效的方式接触到提供这些服务的公司,有效的15分钟的演示会引发零售商对产品的兴趣.
雷文使这种演示更加丰富, 实用和有针对性
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